2018年1月30日，公司通過三方視頻（濟南高新區辦公樓G座901視頻會議室、萊鋼辦公樓第一會議室，日照項目大臨視頻會議室）召開2018年度質量管理工作會議。公司領導魏新民、衣忠德、孫彤出席會議，公司各單位負責人、各項目部經理、各設計總師和兼職總師參加會議。
會議由公司總經理衣忠德主持，公司副總經理孫彤全面總結了2017年度質量管理工作，并對當前的質量管理及控制情況以及存在的問題進行了分析，報告確定了2018年公司質量管理目標、任務以及重點工作。會上日照精品基地指揮部質量部部長王忠就施工現場質量管理工作以及在工作中發現的問題作了有針對性的總結發言。另外，日照精品基地高爐項目部、熱力通風室代表公司質量管理工作先進單位做了典型發言，把本單位質量管理方面工作取得的成績、抓質量管理采取的措施和取得的效果以及經驗，與參會各單位、項目部進行了交流分享。會議期間，副院長于國華宣讀了《關于表彰2017年度質量管理工作先進單位和先進個人的決定》，對公司5個質量管理工作先進單位和10名先進個人進行了表彰。
會上公司總經理衣忠德做了發言，首先向受表彰的單位和各位表示了祝賀。對2017年度公司以及質量部的質量管理工作取得的成績和進步了肯定。對包括質量部在內的公司各單位以及單位領導在接下來的一年里，在業務建設等質量管理方面，提出了新要求、新期望。總經理衣忠德強調公司上下要以問題為導向，以“堅持設計優化，創建精品工程；推進綠色智能，實現節能環保；強化本質安全，持續健康發展”為總體方針，瞄準質量管理的薄弱環節，強化質量隱患整改，逐步改變公司工作流程中的不良工作習慣和工作作風，逐步建立完善我們的質量管理體系，形成年初部署、年中推進、年底總結回顧的質量管理機制，為公司新戰略的穩步實施推進提供高質量的保障。
會議最后，董事長魏新民再次肯定了公司2017年度質量管理工作取得的成績，強調了質量管理工作的重要性。結合2017年來公司各總承包工程現場的實際情況和各單位發言，極具針對性的重點指出了質量管理工作的關鍵點和存在的問題，并對公司質量管理的系統性、時效性和管理水平方面提出了新要求。
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